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【講話】縣委書記在黨政“一把手”集體談心談話會上的講話

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在黨政“一把手”集體談心談話會上的講話


中共長寧縣委書記 ***

2014121日)

(根據錄音整理)


同志們:

今天,我們在這里召開全縣黨政“一把手”集體談心談話會,既是貫徹落實從嚴管理干部的具體要求,也是加強干部管理的客觀需要。當前,干部管理工作正面臨新的形勢和要求,一是按照“五好干部”的標準,中央、省、市對各級干部提出了新的標準和要求;二是當前長寧縣正處于轉型發展的關鍵期,既要注重發展速度,又要注重發展質量,對我們的工作提出了新的更高要求;三是中央對干部思想、紀律、作風的要求更高,反腐倡廉的力度正不斷加大,對各級干部的管理和要求越來越嚴。作為領導干部,我們必須要有高度的政治敏銳性,希望大家通過這個會議,深入開展批評和自我批評,深刻反思自身在思想、工作和作風方面存在的問題和不足,切實把談心談話凝聚的共識轉化為干事創業的強大合力。下面,我講八個方面的意見,與同志們共勉。

一、政治上要更加注重定力

一要堅定理想信念。習總書記指出:“理想信念就是共產黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會‘缺鈣’,就會得‘軟骨病’”。衡量一名領導干部有沒有堅定的理想信念,就是要看他能不能做到“一個宗旨、三個能否”。即是否堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,能否吃苦在前、享受在后,能否勤奮工作、廉潔奉公,能否為理想而奮不顧身去拼搏、去奮斗、去奉獻。二要強化宗旨意識。昨天上午中央召開了黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議,習近平總書記親自作總結和部署講話。大家下來后,要組織本單位干部職工深入學習討論總書記講話精神,制定好本單位的活動方案,要做到立說立行、邊查邊改,帶頭解決自己在“四風”方面存在的突出問題。對黨員領導干部來說,心里沒有群眾,就是忘本;對群眾疾苦漠不關心,就是變質;濫用手中的權力,就是對黨的背叛。我們要切實用好手中的權力,努力多為群眾辦好事、辦實事。三要永葆干事激情。要敢于面對困難和問題,每個人的一生都是很不平坦的,都要受很多挫折和委屈,不管怎樣都要保持昂揚向上的狀態,才會有所進步和收獲。四要增強政治定力。領導干部必須要講政治,如果只講哥們義氣,是肯定要出大事的。首先要堅持黨的旗幟不動搖,相信黨、信任黨、維護黨的利益和權威,對長寧而言,就是要維護全縣大局,不能說損害黨的話,更不能做損害黨的事情。其次是堅持法律旗幟不動搖,嚴格依法辦事,自覺維護法律的權威。再是堅持政策旗幟不動搖。要有政策的底線思維,我們的工作只能在政策的原則范圍內開展,任何人都不能突破政策的底線。

二、行動上要更加注重統籌

“一把手”要統籌抓好黨建和行政工作,既要干事創業,又要抓好黨建、管好干部。黨建工作的重點是思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設,行政工作的重心是推動發展、改善民生、維護穩定,崗位不同側重點有所不同。黨委要謀劃大局、指揮調度、管好干部,政府要具體抓工作、抓項目、抓落實,也要管好分管范圍的干部,要同黨委多聯系、多溝通、多交流。在組織建設方面我要特別強調的是,雖然縣委尊重各方面的意見建議,但要堅決杜絕“民間組織部長”現象,堅決打擊跑官、要官的行為,堅持公開、公平、公正選拔、使用干部??h委選拔干部主要是看干部的能力素質、工作成效、群眾口碑,有關系、沒能力的干部我們堅決不用,沒關系、有能力的干部我們照樣要用。因此,大家要把心思和精力用到工作上,不要挖空心思想著如何在領導面前表現自己,只要你干出成效了,縣委是完全看得到的。

三、取向上要更加注重宗旨

當前,我們的一些干部對黨的知識學習得還不深入、不全面、不透徹,政治思想素質還有待進一步提高,抓班子、帶隊伍還不夠有力。從剛才大家的發言來看,很多人還沒有觸及自身思想靈魂,談成績多、談問題少,談過去多、談未來少,談單位的事情多、談個人的事情少,沒有深刻反思自己在思想、工作、作風等方面的問題和不足,針對性不強。從這些現象就可以看出,我們還需要進一步提高各級干部的政治思想素質,還需要進一步提高全縣黨員干部的宗旨意識。要把宗旨意識實現好,就要圍繞全縣的奮斗目標,凝聚所有可以凝聚的力量,團結一切可以團結的人,就是要講五湖四海,不要搞親親疏疏,更不能搞小團體,盡量多換思想、少換干部。群眾的幸福是我們的最終目標,我縣要實現全面建成小康社會的奮斗目標,我們的很多指標差距很大、壓力很大,形勢非常嚴峻,各級各部門必須要以更加有力的舉措抓好群眾增收致富工作,把為人民服務的宗旨真正落到實處。

四、思想上要更加注重創新

一個地方能不能實現又好又快發展,干部思想解放是關鍵。思想解放不是胡思亂想、盲目蠻干,必須在吃透上級精神、政策的基礎上,結合本地本部門實際審時度勢謀劃推進工作。一要準確研判形勢。要緊緊圍繞全縣中心工作,從宏觀和微觀、當前和長遠的角度全面研判和把握形勢,把本鄉鎮本部門放在大形勢中去定位和思考,善于發現解決問題、推進工作的新思路、新措施、新辦法,搶抓機遇、乘勢而上、順勢而為。二要轉變思想觀念。我們要轉變過去那種按部就班的工作方式,樹立逆向思維,首先要思考是不是有利于長寧發展,有利于項目的建設。要敢于打破條條框框的束縛,只要不是原則性的東西就要敢于突破、先行先試;只要是定了的事情就要先干,程序性的東西可以干了后再去完善,這樣雖然我們的工作壓力增大了,但發展的速度上去了。三要勇于創新突破。創新就是對原有體制、機制的破壞,就是要有新招式、管用的招式。太平洋建設集團的董事長嚴介和曾經談到,一個地方、一個企業發展到一定階段后要“三思而后行”,但剛開始的時候只能“三行而后思”,我覺得這句話很有道理。長寧作為欠發達地區,就是要做到先干后思、邊干邊思,什么事先干起來了再說,真正做到發展不爭論、干事不懈怠。同時,大家也要認真學習領會太平洋建設集團“溝通、妥協、果敢”的企業文化內涵,領悟溝通的魅力、妥協的魔力、果敢的魄力,并把這種文化真正運用到我們的工作實踐中去。

五、擔當上要更加注重表率

“敢于擔當”是“五好干部”標準中的重要一項。擔當是和一個人的政治成熟度、社會責任感以及他對黨和人民的感情成正比的。作為領導干部,要當好敢于擔當的表率,不能光喊別人去擔當、自己不擔當。特別是要在大事、難事面前旗幟鮮明、勇于面對,不能躲躲閃閃,更不能含含糊糊。尤其作為主要領導,在大事、難事面前沒有退路,必須要履行好職責,必須要理直氣壯、敢于碰硬。擔當不是蠻干,要講科學,要在看準的情況下,敢于說“我負責”。只有我們的領導干部敢于擔當、當好表率,才有帶動形成勇爭一流的志氣、攻堅克難的銳氣、一抓到底的勇氣,才能不斷提高各級各部門的執行力,營造出干事創業的良好氛圍。

六、方法上要更加注重科學

作為領導干部不僅要有滿腔熱情,更要有科學的方法。作為黨政“一把手”尤其要注意,在處理個人和工作的問題上熟輕熟重,要擺正位置,端正態度,既要對自己負責又要對長寧負責,當二者不能統一的時候,首先要以對長寧負責為根本,再考慮對自己負責。特別是做群眾工作要更加注重方式方法,該講感情的要講感情,該講原則的要講原則,但切不可只講感情不講原則。注重方式方法并不是跟領導繞圈子,當前我們的個別干部還存在執行不力的現象,對縣委、縣政府安排部署的工作陽奉陰違,合意的就干,不合意的就不干或慢干,“忽悠”領導不落實。我可以明確告訴大家,這種方式方法肯定是行不通的。我們需要的方式方法首先是建立在強有力的執行力和落實力的基礎上,沒有執行力和落實力,也就沒有什么方式方法可言。只要是縣委、縣政府定下來的事情、部署了的工作,只要是對長寧發展有利的事情,大家就要全力以赴、不折不扣地抓好落實。

七、廉潔上要更加注重帶頭

黨員干部最大的脫離群眾就是腐敗。領導干部不要拿自己的政治生命開玩笑,要算好人生的大帳,帶頭遵守好工作紀律和廉潔從政的相關規定。特別是春節將至,各單位、各部門不得以各種名義突擊花錢和濫發補貼、獎金、實物,不得用公款大吃大喝,搞相互走訪、相互送禮、相互宴請等。領導干部要用心關心支持企業家,多同他們溝通交流,為他們解決實際困難,但在接觸、交往的過程中要注意遵守好廉潔從政的紀律。對部門中層干部要定期進行交流,干部在一個崗位上呆久了就容易出問題。在干部的推薦使用上要科學規范,要按正規渠道進行,不能拉幫結派搞小團體。

八、工作上要更加注重法制

“一把手”要帶頭學法守法用法,嚴格依法依規辦事,特別是要嚴格落實好民主集中制原則,充分尊重班子成員的意見,該集體決策的要集體決策,該向縣委、縣政府請示報告的要請示、報告,符合“三重一大”事項的要嚴格按程序辦理,絕不能有“家長制”作風,個人說了算。黨政“一把手”在為人上一定要大度,要能吃虧,當好表率,團結好隊伍。依法不能講教條,要研究深、研究透,充分運用好政策法規。在群眾工作上要堅持原則性和靈活性相結合,要堅持依法+感情。

將以上八點歸納起來,可以概括為以下七個方面:一要進一步增強大局觀念。不要只站在鄉鎮、部門的角度考慮問題,要根據工作的需要,自覺從全縣大局出發思考和處理問題。二要進一步增強長遠發展的意識。長寧要實現加快發展,必須要靠招引一批大項目,在招商引資工作中,我們不要只顧眼前的小利益,要舍得犧牲短期利益、局部利益,來換取長遠利益、整體利益,要多做打基礎、利長遠的工作,多算發展的大賬、長遠賬。三要進一步增強協調配合。領導之間要加強配合,鄉鎮之間、部門之間、鄉鎮與部門之間也要互相配合協作,樹立全縣“一盤棋”的思想。四要進一步增強相互信任。干部之間要多溝通、多交流,互相支持、互相信任,絕不能背后搗鬼、使陰招、說壞話。為了發展,我們的干部要敢于面對流言蜚語,要相信身正不怕影子斜。例如我們就不能因為怕有人說閑話,就不敢理直氣壯地為企業說話、為企業做事。五要進一步認清自我。每個單位都有優勢和不足,每個人都有缺點和優點。對單位,我們要認清本單位工作在全市、全縣的排位情況,找得出本單位的差距和不足;對個人,我們要敢于正視自己的缺點和不足,分析問題的根源,認清自我、提高自我。六要進一步嚴格要求。要嚴格遵守廉政紀律,不斷加強自身廉政修養,管好自己的人、干好自己的事。七要進一步強化執行力和落實力。要堅決克服慢作為、人情作為、關系作為、金錢作為。對“吃拿卡要”,不作為、慢作為、亂作為的一定要嚴懲不貸、抓出典型。對領導安排和交辦的工作千萬不要不當回事、不要“忽悠”,要不折不扣抓好落實,以優異的業績取信于組織、取信于人民。

  
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