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【講話】錘煉優良作風 鍛造卓越團隊——在2020年上半年工作講評會上的講話(精品)

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錘煉優良作風 鍛造卓越團隊

——在2020年上半年工作講評會上的講話


同志們:

剛才,局屬各單位主要負責人匯報了上半年工作,都很精彩。X局長代表局黨組對全局上半年工作進行了講評,總結成績全面客觀,分析問題實事求是,布置工作重點突出,我完全贊同,請同志們深刻領會,認真落實。在此基礎上,我再講三個方面的意見:

一、客觀評價上半年的工作

總的來講,上半年工作有亮點、有特色、有成績,值得欣慰。

一是調整班子,調出了活力。今年一開年,局黨組針對干部隊伍中存在的職位有空缺、結構欠優化、輪崗不經常等問題,集中時間、集中精力,有計劃、按程序對各級班子進行了調整,共競聘提拔X名正科干部,提拔X名副科干部,輪崗交流X名干部,并解決X名干部的待遇問題。在干部選拔任用上,首次推行競爭上崗機制和輪崗交流機制,使一批年輕優秀的干部走上領導崗位,讓大部分干部得到交流的機會。通過這次干部調整,極大地調動了廣大干部的積極性,使整個干部隊伍充滿朝氣和活力,絕大多數干部在新的崗位上都干出了新成績,為上半年工作圓滿完成奠定了堅實的組織基礎。

二是中心工作,作出了表率。今年是中心工作任務最多、標準最高、要求最嚴的一年。對此,我們堅持兩手抓、兩不誤、兩促進,切實加強了組織領導,明確了責任要求,群策群力,做到了規定動作不走樣,自選動作有特色,各項中心工作在全市都有較好影響,作出了表率,樹立了旗幟。面對新年伊始的新冠肺炎疫情,全局上下緊緊圍繞市委市政府決策部署,深入貫徹“六穩”,全面落實“六?!闭?,得到了群眾的一致好評,市委市政府主要領導的高度認可。在開展機關作風建設活動中,我們響亮提出了“打破潛規則、根治常見病、杜絕慢作為”,并向社會公開X項承諾,受到市領導和全體市民的充分肯定。

三是集中攻難,攻出了成效。多年來,征地拆遷一直是困擾市政工程建設最大難題。由于拆遷困擾,導致XX交通干道X年都未建成,成了斷頭路。為了拉通斷頭路,取信于民,必須集中攻克拆遷這個難,搬掉這塊攔路石。為此,我們舉全局之力,采取強硬措施,推行“白加黑”、“五加二”工作模式,領導帶頭,組織精干力量,分戶包干,跟蹤守點,加班加點,在宣傳上造聲勢,在措施上下功夫,拿出打老虎的精神,攻堅克難。功夫不負有心人,到目前為止,X路已全部完成拆遷任務,XX日可基本通車;XX戶已全部簽訂協議,國慶前可建成;X湖路原簽協議的X戶已拆除X戶,未簽協議的X戶已簽X戶,有望國慶節全面完成建設任務。

四是三個維護,提升了形象。我來建設局時,曾提出全力維護建設局的職能,全力維護建設局的形象,全力維護干部職工的利益的“三個全力維護”的要求。通過廣大干部職工的共同努力,今年,我們在爭取上級關注和支持上取得突破,市重點辦、市質安站、市造價站已全部納入財政全額撥款;成立了污水處理管理處新機構,全額撥款行政支持類事業單位,行使對全市污水處理行業的管理職能,并將城管局的提升泵站職能、人員整體劃規污管處。切實將“三個維護”落到了實處,提升了建設局的整體形象。

五是企業改制,改出了希望。工程公司改制,既是一項嚴肅的政治任務,又是我們責無旁貸的責任和義務,面對企業改制過程中出現的諸多矛盾和困難,改制工作組的X位同志沒有氣餒,局黨組沒有退卻,大家心往一處想,勁往一處使,經過多方面努力,于XX日已與X建工集團簽訂了整體收購的意向協議,并著手于X月底召開職代會,使企業改制邁出了實質性步伐,不僅提振了改制工作組的信心,而且讓工程公司的廣大職工看到了希望。

二、存在的幾個問題

站在新的任務使命面前,重新審視我們的隊伍,發現團隊中無論是從思想觀念、工作作風還是工作能力上都還存在著不適應的問題,我想,主要有這么幾點:

1.因循守舊,創新意識不強。用馬克思主義認識論來說,因循守舊就是思想認識沒有與時俱進,落后于時代和實踐的發展,主觀與客觀、認識與實踐相脫離。從總體上看,我們的干部解放思想、創新機制的步伐在加快,但還不夠快。必須看到,因循守舊的傾向依然存在。我們不少同志習慣了用“經驗決策”代替“科學決策”,跳不出老套路,舊框框,有的同志有創新的意識,但在做決策、干工作時,還是“穩”字當頭。一是思想上求穩,不敢突破條條框框,不敢超越前人他人,不敢涉足未知領域;二是行動上求穩,無先例的不肯干,難度大的不愿干,擔擔子的不想干,有風險的不敢干。三是作風上求穩,不當“出頭鳥”,怕惹麻煩事,無原則地一味講究一團和氣,隨波逐流。

2.強調自我,團隊意識不強。團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。一個團隊失去團隊精神,那么它就會是一盤散沙,一群烏合之眾,一個沒有戰斗力、競爭力和生存力的集體。我們的干部團隊作戰意識還不強,主要表現是:凝聚精神不足,有時一些同志看問題和處理事情只從自我出發,對集體事務自己不關心,還認為其他人在“瞎操心”,事不關己,高高掛起;利益觀念作怪,生怕犧牲個人利益,又怕別人搶了風頭,防備心理過重,猜忌妒忌,各搞一套;人際交往冷淡,把市場經濟的商品交易原則與工作原則混淆,在人際交往中不注重情感的培養,有利則親近,無利則疏遠,缺少互幫互助的熱情;參與意識不夠,覺得總會有人做,不靠我一個,你走你的陽關道,我過我的獨木橋。

3.宗旨淡化,服務意識不強。工作中脫離群眾,方法簡單,缺乏熱情,敷衍了事,對群眾感情上不尊重,行為上不理睬,行政上不作為,沒有深刻體會“一切為了群眾,一切依靠群眾”的實質,沒有把服務對象對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。我們從事建設工作,方方面面涉及民生民利問題,各種矛盾層出不窮,一個很小的問題沒有解釋好或沒有解決好,就可能會引起群眾投訴或上訪。因此,我們要切實在優化機關服務,改善工作作風上下大力氣,把服務大局、服務基層、服務群眾融入實際工作中去,打造服務理念超前、服務體系健全、服務作風優良的干部隊伍,創建基層和群眾贊譽的服務型機關。

4.得過且過,進取意識不強。有些同志對當前改革發展中新生事物的認識不夠,老是抱著一種對得起自己的工資,過得去就行的心態。在具體工作中,我們有些同志習慣于照抄照搬,習慣于以會議貫徹會議、以文件落實文件,不能將上級要求與工作實際結合起來,創造性地開展工作。有的人說起來頭頭是道,可做起事來言必尋據、行必問典,任何事情都要搞個“一停二看三通過”,看政策允許了沒有,看領導講了沒有。什么事都要等著上級拿主意、作決定,滿足于完成領導交給的任務,自己不愿獨立思考,不敢越雷池半步。這實際上是一種懶漢作風,是一種不負責的行為,是一種不求有功,但求無過,小進即止,小富則安的保守心態。

5.就事干事,借力意識不強。古人云:“智者,當借力而行”。意思是說聰明的人或組織,應當借助外力尋求發展。今年來,雖然我們建設系統的廣大黨員干部在圍繞全年工作目標,付出了努力、汗水和心血,各項工作有很大推動,但是,應當看到,我們的干部還不善借力、借勢、借智,還沒有樹立敢想、敢試,巧借、巧干的意識。我們在如何充分利用政策、法律法規維護部門權利,如何充分把握有關領導的指示擴大工作成效,如何借助部門協調的平臺加大工作督查方面還有欠缺,就事治事,就事干事,點子不多,辦法不多。因此,要培養干部隊伍對內點石成金、對外借力整合的能力,著力解決不敢要、不會要、不想要的思想。

三、發揚團隊精神,全力完成下半年工作任務

下半年工作怎么搞,X同志講了很好的意見。我不再重復了,我主要就鍛造卓越團隊講幾點意見和大家共勉。去年,局黨組通過反復研究,并廣泛征求意見,提出了“四句話”的共同理想和奮斗目標,其中鍛造卓越團隊是基礎和保障。加快城鎮化進程需要卓越的團隊,完成市委市政府的目標任務需要卓越的團隊,解決群眾“三最”問題需要卓越的團隊,提振建設局形象需要卓越的團隊。什么樣的團隊是卓越的團隊,如何鍛造卓越團隊,我想我們應該從以下四個方面努力:

1.敢于擔當,要有攻艱克難的勇氣。當前,擺在我們面前的矛盾和困難有很多,責任和壓力也很大,征地拆遷、企業改制、質量安全仍是壓在我們建設局頭上的三座大山,需要我們有攻艱克難的勇氣,需要我們團隊中的每一份子忠誠履職而不是消極怠工,迎難而上而不是繞道回避,敢于碰硬而不是軟弱退縮,要有排除萬難朝前走的氣魄和膽量,要有敢于亮劍狹路相逢勇者勝無畏氣慨。

2.勇于創新,要有破舊突圍的能力。創新是一個民族的靈魂,是事業成敗的動力和源泉。創新能力是衡量一個團隊是否優秀、是否有戰斗力的重要標志。改革是創新,要大膽破除一些陳舊的、制約城市建設發展的體制和運行機制;要善于運用一切可以運用的方法、手段去適應新形勢、化解新矛盾、解決新問題。

3.善于合作,要有甘當配角的胸襟。紅花雖美,也要綠葉襯托。一部好的電影,不只有好主角,也需要有好配角。當前我們的干部隊伍中,想獨當一面的大有人在,但甘當配角、甘當人梯、善于合作的人確實不多。卓越的團隊需要每個成員精誠團結,合作共事,要求每個成員要有甘當配角的協作精神,只要大家抱成團,互相補臺,取長補短,充分發揮每個人的聰明才智,就沒有辦不成的事,沒有克服不了的困難。

4.樂于奉獻,要有淡泊名利的心態。一個團隊,需要有優秀的指揮員,但更多的是需要默默無聞、勤勤懇懇、埋頭苦干、無私付出的戰斗員。奉獻是一種高尚情操、一種健康心態,要做到淡泊名利很不容易,需要長期的修養和磨練,百煉才能成鋼,只要我們的干部都做到以奉獻為榮,以付出為樂,不為名利所困擾,一心為公,無私奉獻,我們的事業就一定能發展,我們的目標就一定能實現。

  
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