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【總結】社區2020年上半年工作總結及下半年工作計劃

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社區2020年上半年工作總結

及下半年工作計劃


2020年以來,xx社區緊緊圍繞“xx區在全省率先建成現代化中心城區”的目標定位,全面對標對表長三角先發地區,搶抓xx科學城建設機遇,全力以赴抓發展、優環境、保穩定、惠民生,在受疫情影響背景下,較為圓滿的完成上半年各項工作目標任務,為實現全年既定目標奠定堅實基礎。

一、“十三五”規劃完成情況

“十三五”以來,社區五上企業由2015年的x家增長到2019年的x家;2016年至今,完成億元重點項目投資x個,累計完成投資x億元;世紀商圈被省發改委認定為“省級集聚區”——中央商務區,入駐企業x家,提供x萬就業崗位,截至今年6月,實現全口徑稅收近x億元;20206月,x2.0版正式啟航,著力推進“組織、陣地、機制、服務”四大升級,打通引領服務金融企業和金領人才的“最后一公里”。

二、2020年上半年工作總結

(一)嚴防嚴控筑牢社區防疫堡壘

一是凝聚合力,抗擊疫情。疫情發生后,社區第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組和指揮部,吹響集結“沖鋒號”。x支戰役志愿隊,x個戰疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員,x多名社會戰疫力量構筑群策群力的抗疫防火墻。

二是聯防聯控,筑牢防線。落實聯防聯控措施,嚴守小區管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網式排查x幢樓棟,共x戶,隔離管控x棟樓,設立防控宣傳臺x個、復工服務點x處。

三是服務上門,惠企惠民。組建的8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次;全力做好樓宇、產業園區企業等復產復工的保障工作,確保疫情防控和經濟發展“兩手抓、雙勝利”目標的實現。

(二)深化理念激發經濟發展新活力

一是穩步推進經濟運行。今年1-x月,上報全社會固定資產預計投資x億元,同比增長x%;社會消費品零售總額限上數完成x億元,同比增長x%;預計完成內資x億元,完成新簽約項目x個;報送省外億元大項目x個;服務業主營業務收入預計x億元,高企主營業務收入億元,同比增速x%。

二是營造最優營商環境。社區建立了班子成員包保走訪、四個片區小組負責、市場監督管理所、物業(運營單位)常態對接機制,同時對轄區項目“精耕細作”,推動“個轉企”“小升規”,扶持企業發展壯大。1-x月份幫助企業申報兌現各類獎補資金x萬元,惠及企業x多家,已辦結企業反映問題x件。

(三)精細治理提升城市管理品質

一是積極推進綜合執法。率先在全區建立“綜合執法”模式,組建“4+X”聯動執法隊伍,制定“一清單三制度”,構建規范標準的共治體系;累計清理“居改非”x戶,整治群租房x套,校園周邊交通安全綜合整治x所,跟進處理公安非警務類警情118件,有效紓解居民“微痛點”。

二是打造精品示范街區。全力打造以xx中心核心商業區、xx農貿金街、xx路為主的美麗街區樣板,實現xx新區重點區域的“顏值再造”和提檔升級。

三是落實責任區制度。社區與轄區五大物業公司、xx消防總隊在內的x家大型企事業單位簽訂市容和環境衛生責任書,落實責任區第一責任人職責。

四是完成雨污分流改造。已全部完成x處雨污混接整治中央環保督辦點位;排查住宅小區、企事業單位等雨水管網近x萬米;排查餐飲商戶x多家,排查洗車店x多家;x件環保督辦件已全部按照要求整改到位。

(四)攻堅克難推進平安社區建設

一是持續推進各類隱患整治。開展x住宅樓安全隱患整治聯合整治,x家賓館已轉租、停業或改變業態x家。開展安全生產專項檢查x次,檢查單位x家,復查x家,下達整改通知書x份,復查意見書x份。

二是持續加大食藥監管力度。開展藥品經營企業飛行檢查x家,覆蓋率x%;加強學校食品安全監管,學校食堂“明廚亮灶”率達100%;穩步推進小餐飲備案制度實施,共備案各類小餐飲小攤販x家。

三是持續開展防范電信網絡詐騙宣傳工作。社區向居民發放反電詐折頁x份,張貼宣傳海報x份,開展反電詐集中宣傳進企業活動,組建企業防騙宣傳微信群x個,走訪企業x家,轄區電信網絡詐騙發案總體呈下降趨勢。

(五)共建共享提升社區治理水平

一是推進標準化網格創建夯實治理基礎。劃實劃細基礎網格x個,網格工作人員下沉、對信息員隊伍進行改革、由物業樓長擔任兼職網格員,構建“1+2+N”基礎網格自治體系,做強自治力量。探索建立多網融合的管理共同體,實現基礎網格治理的精細精準和合力共為。

二是文明城市創建久久為功。今年以來,社區開展文明創建巡查、督查x余次,報送督查通報x期;創成“四美一好”樓組x個,創成率x%。今年x月,xx區文明創建現場會在社區召開,社區現場做了愛國衛生運動經驗介紹。

三是微公益項目專業實施。社區第x屆微公益創投,從x個項目創意中篩選立項x個,并引入第三方評估機構,進行專業跟蹤評估,項目策劃有指導、項目實施有督導、項目結項有考核。

三、下半年工作計劃

下一步,我們繼續圍繞“疫情防控”和“經濟發展”兩手抓,對標對表,攻堅克難,爭取更大的發展。

一是對標“百年老店”,品牌矩陣樹標桿。在對標對表長三角,率先建成現代化中心城區的進程中去學習、集成和塑造,發揮黨建引領、社區治理、城市管理、為民服務等一批已有品牌引力作用,加快推進惠美商圈、智慧社區、網格化品牌創建,以品牌矩陣效應助力治理標桿建樹。

二是對標先發標準,迎難克難促發展。統籌抓好經濟社會發展和疫情防控常態化,實現“雙勝利”,爭取完成經濟指標序時和全年任務。由黨委班子成員包聯推進重點工程類項目進程;持續做好“四服務”為后疫情時代企業經濟發展提供助力。

三是對標美麗xx,精細管理提品質。推進城市容顏擦亮工程,深化“多網融合”,做實“四管”模式,用活“責任區”制度為抓手,為精細化管理三年行動計劃開好局、強基礎;扎實推進智能化精細化管理、標準化網格創建、綜合執法聯動、非警務警情轉辦、垃圾分類等攻堅任務;守好養老服務機構、幼兒園(看護點)、網吧等場所的疫情防控紅線,針對敏感、弱勢群體,落實疫情防控常態化措施。

四是對標幸福生活,貼心服務惠民生。開建社區綜合養老服務中心,引入專業機構運營提高社區養老服務水平;深化社會心理服務體系建設,精心打造心理服務品牌;打造健康小屋成為“提升全民健康素質,增強健康宣傳教育”的載體,解決社區居民健康管理“最后一公里”問題;完成一體化智慧服務平臺與大共治信息平臺融合,用活數據資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區。

  
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