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【演講】在中國信息化百人會專題研討會上的主題演講——馮飛 (時任工信部產業政策司司長)(2015年7月15日)

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在中國信息化百人會

專題研討會上的主題演講


馮飛

(時任工信部產業政策司司長)

2015715日)


大家知道,國務院前段時間已經公布了《中國制造2025規劃綱要》,那么在這樣一個政策剛剛公布的敏感時期,我們共同探討的意義非常重大。今天,我想和大家探討五個方面的問題。

第一個問題:“互聯網+”的實質是什么

我認為“互聯網+”最核心的實質是世界化的力量?!盎ヂ摼W+”解決的是信息不對稱的問題。換句話說,如果哪個行業信息不對稱越嚴重,那么“互聯網+”所帶來的機會就越多,對這個行業所產生的影響越大,甚至是顛覆性的影響。我認為數字化實際上是這個“互聯網+”時代非常核心的。

最近,歐洲提出了一個名次,當前叫數字時代,下一步的發展方向是數字時代到可編程時代。因此,歐洲委員會出臺了一個政策,微弱數字化,當然這個數字化肯定是基于互聯網的數字化。那么我理解歐洲所提出的數字化和我們說的大數據,歐洲是把大數據用技術的形態,用數字這樣一個形態表現出來?;谶@樣一個數字化的發展,我想三個詞就非常之重要了:第一個關鍵詞是分享,數據的分享、信息的共享;第二個是數據挖掘;第三是低成本增值利用。這是我想說的第一個緯度。

第二個問題:“互聯網+”顛覆了什么

這樣一個互聯網時代,很大的一個變化是出現了產業的新生態,這是重大的甚至是顛覆性的變化。比如,過去歐洲有制冰場,夏天的時候保存食物降溫,后來電冰箱出現使的制冰場完全被顛覆。我們現在看互聯網所帶來的顛覆,有兩個層面。第一是商業模式的顛覆,我們整個工業發展歷史,恐怕還沒有一個時代,像當前這樣,商業模式被如此頻繁地顛覆;第二是技術的顛覆,體現在互聯網在工業領域的深度應用,出現了智能制造、智能產品等等。那么這種顛覆,被顛覆的是產業的市場規則,甚至對政府的歸置方式都在某種程度上產生顛覆。

產業的新生態體現在哪里?

首先,我想是新企業的成長。這個在整個新興產業發展當中,被顛覆的產業可能會發現新生企業影響。比如數碼相機發明者是柯達,但是反而被自己發明的技術所顛覆。

其次,從企業的轉換來看,我們還有一些既有企業轉型。我們看到既有的實體店,以全國實體店為基礎,這樣一種零售企業,利用互聯網在轉型。傳統企業轉型升級,像沃爾瑪是過重的企業往輕的轉型,亞馬遜是一個只有網店沒有實體店的過輕的企業,也很難有很好的發展前景。只有輕重結合的企業,網上網下O2O可能是最重要的戰略方式。

最后,就是跨界融合發展。新的企業,不同行業的企業進入到行業當中。比如我們原來的支付系統,電信運營商不可能參與其中。但是移動支付是電信運營商參與其中,互聯網企業參與其中,還形成了互聯網金融。我想我們需要著力培育產業新生態的發展。

第三個問題:“互聯網+”應虛實結合

“互聯網+”的關鍵是與實體經濟、實體企業的結合?,F在對互聯網的認識,我認為是出現了虛和實的轉換。90年代美國搞互聯網信息基礎知識, 1993年中國開始接受信息化的影響。后來經過互聯網的高速發展,曾經出現了互聯網泡沫,在資本市場上,互聯網受到重創??偨Y那個時候對互聯網的認識,經濟界對互聯網的認識,很多認為互聯網的是虛擬經濟而不是實體經濟。而目前看,互聯網應屬于實體經濟而不是虛擬經濟,互聯網和實體經濟找到了結合點,而不是虛的。所以這是新的時代,所以才有對互聯網認識虛實的反轉。

德國工業最強大的是制造業,包括裝備、機器人,硬方面的實力很強,但是他們軟方面在于互聯網領域的發展。大家知道市值最高的互聯網公司中國擁有四家,但沒有一家德國公司,因此德國工業4.0是發展它硬方面的實力,通過以硬帶軟,利用互聯網技術、制造業服務,進一步提升制造業的競爭力。那么美國搞工業互聯網,美國最強大的是互聯網技術,IT技術和制造業服務,而硬的方面制造業在走下坡路,因此美國制造業發展呈現以軟帶硬。

再看中國,我們的制造業目前處在一個非常關鍵的轉型發展時期。通過互聯網技術的應用,能夠使得我們的制造業創造新的競爭優勢,總體上來講是以互聯網來提升制造業。如果離開了本,“互聯網+”也會出現問題。必須是兩者充分結合,各家都有值得尋找發展的優勢,來實現兩者共贏發展。

第四個問題:工業互聯網競爭制高點是什么

在這一輪全球競爭當中,我認為對制造業而言最重要的是基于平衡的標準化。過去IT行業有一個規則,叫做贏者通吃,只有第一沒有第二。而在目前新的這樣一個時代,答案應該說不是很明確,我認為全球在謀求構建新一輪的贏者通吃。這個就是基于平臺在做,再具體一點,就是工業互聯網的操作系統加以應用。比如美國提出來要建立一個平臺,這個平臺把全球主要企業拉進來,基于這樣一個平臺,來建立工業互聯網的操作系統,這個操作系統建起來是新一輪的贏者通吃。所以對我們國家來講,工業互聯網的時代,我們要找準全球競爭優勢。政府、企業共同發力,在制高點上面有所突破。

最近有報告稱,基于工業4.0、物聯網的高速發展,全球數字傳輸需求,到2020年將增長1000倍。1000倍意味著什么?意味著必須要進行互聯網升級改造。所以我們新一輪信息基礎設施,構建問題,特別是針對工業應用來進行互聯網的架構。

第五個問題:創新的組織方式是什么

新一輪的競爭模式是基于平臺的標準化競爭,基于平臺的標準化競爭是一些全球大企業,既是工業互聯網的開發者,又是工業互聯網的應用者。我們的企業形態存在先天不足,怎么樣提高創新的組織方式,面向新一輪全球,是擺在我們面前的一個難題。當然我們希望像美國一樣,能夠組建聯盟,搞工業互聯網,聯盟的最關鍵是要形成很多機制,怎么樣使聯盟的企業利益共享、風險共擔,大家朝著一個方向使勁。

我就簡單談一些我個人對互聯網工業時代的認識,當然從我們部委來講,我們在積極推進“互聯網+制造”,“互聯網+小微”、大眾創業、萬眾創新,在推動智能制造試點工作。在智能工廠、智能車間、智能裝備、智能管理等幾個方面,我們在摸索做法。我想這樣一個以智能制造作為突破口,使“互聯網+”能夠做的更實,能夠和我們實體經濟結合的更緊密。

  
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