這次科級干部競職之所以比較成功，是因為我們主要是抓了以下三個環節：
一、變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，確保優秀人才脫穎而出
二、變“獨角戲”為“集體舞”，發動群眾獻計獻策
三、變“多面鼓”為“一面鑼”，充分發揮黨委的核心領導作用
黨委是“領頭雁”、主心骨。黨委的核心領導作用，主要體現在“三關”上：
第一，掌握原則關。
第二，過好感情關。
第三，把好用人關。
總的來看，我處這次科級干部競爭上崗工作是比較成功的，達到了預期的目的。目前，全處上下思想穩定，保持了旺盛的工作熱情和斗志，為今后開創工作新局面打下了堅實基礎。
著眼事業發展考量“該用誰”放大用人導向效應
突出崗位分析“以事擇人”。
強化考察了解“精準識人”。
注重合理搭配“科學用人”。
聚焦產業振興摸排“還缺誰”放大人才集聚效應
精準摸清“缺”的重點。
及時細化“補”的措施。
持續鞏固“留”的成果。
突出富民強村踐行“為了誰”放大黨建引領效應
筑牢領富“橋頭堡”。
建強帶富“領頭雁”。
鍛造致富“先鋒隊”。
（一）構建知事識人體系 激勵干部實干擔當
躬身入事，知事知理更接“地氣”
多維察事，察深察透更有“底氣”
評人依事，評準評實更顯“硬氣”
（二）強化需求端發力 推動組織工作高質量發展
著眼事業發展考量“該用誰”放大用人導向效應
突出崗位分析“以事擇人”。
強化考察了解“精準識人”。
注重合理搭配“科學用人”。
聚焦產業振興摸排“還缺誰”放大人才集聚效應
精準摸清“缺”的重點。
及時細化“補”的措施。
持續鞏固“留”的成果。
突出富民強村踐行“為了誰”放大黨建引領效應
筑牢領富“橋頭堡”。
建強帶富“領頭雁”。
鍛造致富“先鋒隊”。
……
屏山縣聚焦“引才、用才、留才”三大環節，創新提出“1315”人才工作思路，……
實施引才“三大計劃”，建好人才聚集“蓄水池”
一是實施定向招引計劃。
二是實施柔性引才計劃。
三是實施歸巢回引計劃。
落實育才“三個精準”，打造人才成長“孵化器”
一是精準做深平臺搭建。
二是精準做好一線歷練。
三是精準做實雙向互派。
強化留才“三項激勵”，點燃人才發展“新引擎”
一是強化政治激勵。
二是強化待遇激勵。
三是強化榮譽激勵。
一、統籌人才隊伍建設，奏響人才優先“主旋律”
一抓政策開路。
二抓投入跟進。
三抓組織保障。
二、激發人才創造活力，構建創新創業“夢工廠”
一是市場導向招才引智。
二是創新機制培育人才。
三是聚焦助力人才企業。
三、涵養人才發展生態，打造人才集聚“強磁場”
一是做好筑巢引鳳的文章。
二是提供暢通無阻的服務。
三是打造后顧無憂的環境。
以健全體制機制為根本，人才政策框架體系逐漸健全。
一是明確人才工作方向。
二是強化人才引進培養。
三是抓好人才服務管理。
四是推動工作有效落實。
以人才項目實施為引領，人才引進集聚和培養開發加快推進。
一是實施高層次和急需緊缺人才引進計劃。
二是實施“十百千”人才引進計劃。
三是實施基層人才隊伍建設計劃。
四是實施“校企人才萬人計劃”。
五是實施導游人才千人計劃。
六是實施非物質文化遺產代表性傳承人千人培養計劃。
七是大力實施人才“三名工程”。
以搭建平臺載體為抓手，人才作用得到充分發揮。
一是著力搭建科技創新平臺。
二是著力引導人才服務基層。
三是著力激發各類人才活力。
以強化服務保障為宗旨，人才成長環境不斷優化。
一是強化人才服務保障。
二是強化人才基礎工作。
三是強化宣傳輿論引導。
烏魯木齊市圍繞社會穩定和長治久安總目標，出臺《關于進一步做好人才工作若干意見》，進一步優化人才培養引進發展環境，為打造“六個首府”、建設絲綢之路經濟帶核心區“五大中心”提供有力人才支撐。
廣納賢。
搭平臺。
促培養。
強保障。
